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內容簡介

教育改革是一條走鋼索的路,
唯有向前邁進,才能看見更美好的未來。

  三十三歲那年,她被分派到偏遠的山地學校,成為全臺灣最年輕的國中女校長。當地原住民家長有嚴重酗酒、販賣女兒的問題,於是她和老師們帶著睡袋上山做地毯式家庭訪問,從人口販子手中搶救那些瀕臨失足的女學生。對她來說,校長不只是教育工作者,更是社會工作者,這份強烈的使命感,也促使她顛覆一般傳統校長的做法,投入了教育改革的先鋒行列。

  後來她回到自己家鄉的柑園國中擔任校長,看到學校的讀書風氣低迷,許多在地學生紛紛越區就讀,而且家長的背景複雜,畢業典禮甚至還得出動警察維持秩序,讓她感到十分痛心。但天生「反骨」的她當然不會安於現狀,她從親自割草改善校園環境做起,並且推出多元學習方案,鼓勵學生在課堂上發展興趣,甚至自費近百萬元培訓師資,終於讓原本升學率幾乎「掛零」的流氓學校脫胎換骨,蛻變成為一流的升學名校。

  她始終堅持,教育不是喊口號,而是必須用自己的雙手去實踐。她把家長當作「合夥人」,要他們「很不放心」地把孩子交給她,監督她辦學;老師更不能只是在象牙塔裡傳授知識,而是必須替孩子塑造一種視野、理念和自信。她深深相信,學校是造就「人」的地方,也是創造「意義」的場所,必須讓學習與孩子的生命經驗緊密扣合。面對全球化的時代,想要提升孩子未來的競爭力,就必須培養他們的宏觀思考和創意能力,以及對於這片土地的認同感,才能引導他們走向真善美的人生境界。

名人推薦

  【新北市立桃子腳國民中小學  退休校長】李惠銘、【牙醫師.作家.環保志工】李偉文、【新北市立丹鳳高中教務主任】宋怡慧、【建國中學國文老師】林明進、【國家教育研究院院長】許添明、【國立教育電台「教育行動家」節目主持人】常玉慧 感動推薦!●依姓名筆畫序排列
 

作者介紹

作者簡介

王秀雲


  1956年生於新北市樹林區柑園鄉,國立臺灣師範大學國文系畢業。1990年出任桃園縣立介壽國中校長,成為臺灣教育史上第一位國中女校長,之後陸續擔任臺北縣立柑園國中校長、新北市立桃子腳國中小創校校長。

  在三十多年的教育生涯中,求新求變是她始終如一的理念,雖然所任教的學校獲獎無數,但她個人卻從不居功,也不曾拿過任何獎項或接受表揚。

  從教育崗位退休之後,目前她在家鄉柑園創設小學堂,協助孩子的課業與生活輔導。
 

推薦序

我的名字是老師,也是校長


  傳說,冰天雪地的西伯利亞,曾綻放一朵千年雪蓮,別人讚嘆它的珍貴與美麗時,我們應讚賞它歷經千年冰雪擠壓的煎熬,終能掙脫冰雪覆蓋的勇氣。

  王秀雲校長的故事中,看見千年雪蓮的力量,一段一段拚出教育工作者熠熠閃亮的身影,她是了不起的老師,更是有教無類的優質校長。

  台灣有她,教育有她,我們值得驕傲。

  翻開頁扉,我被這段文字震懾:

  「我今天帶來的就是誠意。」

  「我喝茶,陪你喝酒,最夠意思了,因為你喝完酒,回家呼呼大睡,我喝完茶,一整個晚上都睡不著覺!」

  一位女校長,在三十三歲那年,成為全台灣最年輕的國中女校長。她被分派到桃園復興鄉介壽國中,要面對一個陌生的社區與學校,在文化與教育之間拉扯與學習。慧黠的她化解了危機,給自己一個空間,也給別人一個台階,這就是王秀雲的生活智慧與人生哲學。

  帶點「反骨」性格的她,深信教育無法重來,是社會工作者,亦是教育工作者,她與人口販子的搶人大作戰,救回學生的學習與人生。藉水蜜桃之夜,推廣部落「生財之道」,提早注入民宿風潮,跨大資源讓社區共好。從不把自己當過客,努力為復興鄉爭取在地公立高職,發展具原住民特色的編織、木作,讓學生能學到一技之長的課程與學習……一切都正蓄勢待發,她的校長夢似乎將在這裡扎根、茁長、開花。

  突然,柑園國中開始向她頻頻招手,對於母校的殷殷企盼,在留下或離開的兩難,最後以「回饋家鄉」的理由,讓她回歸柑園國中,準備把一生所學貢獻給自己的母土、母校。

  她從整頓校園環境開始,以「割草」改變校園氛圍,告訴老師:「如果你們不認同學校,不好好地對待學生,我可以在一個月內叫全校三百多個學生轉走,讓柑園國中廢校……」這番話極具挑戰性,卻也讓老師明白:她是真心渴望做事,想重新點燃老師的教學熱情,在大破後,有個大立的契機。

  毫無保留開放自己,也啟動親師生對話平台,讓大家知道:她重視與團隊的每個人溝通:從硬體設備到教學內容、課程設計、班級經營,大家集思廣益,共同來執行,讓學校變得更好。

  王秀雲回首三十多年教育生涯,對自己影響最深的人就是胡佩璋校長。遇見生命的伯樂,讓她成為馳騁教育戰場的千里馬。胡校長的提攜和教導,肯定與信任,讓秀雲校長在教育上不斷前進。以務實為導向,運用管理的思維面對事情、解決問題。胡校長曾說:「圖書館是知識銀行,這裡面的無限寶藏是這窮鄉僻壤的孩子們唯一的精神食糧。你願不願意地方上的孩子們將來和你一樣傑出呢?」這段話讓她體會到知識對於一個社區、學校、學生的重要。

  一九九四年,王秀雲校長在柑園國中導入戴明的「系統觀」與「知識觀」,用系統思考的全面品質管理來改善校園文化。藉由社團活動多元課程,鬆綁刻板的課堂學習,激發孩子的潛能,讓原本升學率吊車尾的柑園國中,頓時一躍成為三鶯地區的升學名校。

  學校是創造有意義的學習場所,開發具有前瞻性、回歸教育本質的活動和課程,它與孩子的生命經驗緊緊相隨,引導他們走向真善美的人生境界。這件比成績更重要的事,讓老師以柑園為傲;孩子以家鄉為榮。透過生活的實踐,建構社區與學校共好的意義:很多事情不是今天播種,明天就收割。時間沉澱真實的力量,讓歷程成為最美好的等待。王秀雲帶領柑園搖身一變成為積極為社區而存在、而服務、而創造的學校,也走在自發、溝通、共好的教育旅程。

  王秀雲校長企圖「打造孩子的夢想王國」,建構學習型的學校、學習型的社區,「社區學校」具備培育社區人才、傳揚社區文化、提供公共空間、建立學習社會四大功能,彼此環環相扣,共生共榮。家鄉,是一塊至親且豐富的土地,社區學校,是讓孩子從小建構實質的行動能力最根本的地方。

  翻轉民俗祭典形象、還原地方精神與文化,讓學生積極參與社區活動,熱情與社區產生互動,讓在地力量,透過課程的引導,找對方法,孩子就能樂在學習,成為具備全球視野的世界公民。

  看到影就尋找光源,跟著王秀雲校長踏實的步履,她以獨特神韻的舞步,帶領我們望見教育窗外的藍天湛藍清明,一位走在自己教育路上的校長,讓我想起魯迅的話:橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛。教育魂正在閱讀的流光中燃燒著。

丹鳳高中教務主任  宋怡慧
 

詳細資料

  • ISBN:9789869506946
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 184頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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內容連載

一個都不能少

三十三歲那年,我成為全台灣最年輕的國中女校長,第一個被分派的學校是桃園復興鄉的介壽國中。這所學校地處偏鄉,全校師生不到四百名,其中百分之九十五以上的學生都是泰雅族原住民。

還記得當初走馬上任時,前任校長特別邀請我去當地一家餐廳吃飯,那時日正當中,他們竟然就開喝起來,並且倒了滿滿一杯酒放在我面前,滴酒不沾的我當下愣住了!

雖然我當場表明不喝酒的立場,但一旁作陪的訓導主任還是慫恿地說:「這是我們泰雅族最高禮節,不喝就是沒誠意,不夠意思!」

我靈機一動,回道:「我今天帶來的就是誠意。」

「喔?」

「我喝茶陪你喝酒最夠意思了,因為你喝完酒回家呼呼大睡,我喝完茶一整個晚上都會睡不著覺!」

幸好這番急中生智的話,化解了原本尷尬的氣氛。

剛到這所山地學校,我就發現它所面臨的問題比我想像中要嚴重,包括學校地層下陷、師生宿舍老舊待修、學生學習動機低落、入學人數逐年減少、失學人數卻不斷上升、老師離職率高……等校內外問題像捅到馬蜂窩一樣接踵而來。

為了實際了解學生的家庭狀況,我到附近的小學和部落教會探訪、參加一村又一村的村民大會,發現這裡和許多山地鄉一樣,面臨了生存不易和村民嚴重酗酒問題。為了謀生,許多原住民成年人只能下山去都市討生活,家庭功能遭到破壞,有相當高比例的家庭都是隔代教養,至於留下來的居民也都有酗酒的問題。我曾經白天前往一位曠課多日的學生家探訪,當場目睹學生和家長喝得醉醺醺地一起倒在地上。難怪當時有句玩笑話是:「有錢睡地上、沒錢睡床上。」面對這樣的狀況,我心裡難受到極點,很想為這些弱勢學生和家庭找到更好的出路。

由於我一個人時間有限,無法全盤了解所有學生的家庭狀況,所以要求全校老師都要進行家庭訪問。我把規劃好的路線、分派的座車貼在教師辦公室門口,請大家利用段考後週六做地毯式「集體家訪」;倘若時間允許的話,我也會親自帶著老師們一家家去登門拜訪。這個舉動讓家長們意識到,新上任的校長除了十分關心學生之外,也很重視地方事務,使得日後我在推動各項政策時,獲得更多的支持。
 

 

 

 

圖片來源:https://pixabay.com/images/id-4246954/ 來源:物聯之家網(iothome.com) 轉載請註明來源! 物聯網是行業流行語,也是革命性的技術趨勢,它帶來了創造全新互聯體驗世界的能力。它還具有巨大的潛力,可以改變營銷職能,從而迎來一個個性化和創造性的新時代。我們分享故事、見解和想法來激發您的靈感。 我們都知道物聯網的變革性影響。這是一股真正的革命性力量,它使用無線技術來連接地點、事物和人,以確保數據的無縫傳輸和共享。我們周圍有很多物聯網的例子——像Alexa這樣的智能家居設備可能是最受歡迎的。對於用戶而言,這意味著智能家居生態系統可以在檢測到房間中有人活動時打開燈,根據天氣情況設置環境溫度,或者只是播放歌曲和視頻。但是,作為一名營銷人員,物聯網對您有何影響?以下是物聯網在市場營銷中應用的四個想法,以及展示其實施的案例研究。 1、智能營銷可以將社交數據與連網設備互聯 在當今智能家居和可穿戴設備的時代,很容易想像您與冰箱之間的對話,以及從這種對話中收集見解的可能性。最近,一家公司將其自動售貨機與其社交帳戶關聯起來。社交媒體和物聯網也可以使用一個人的社交足跡或數字簽名進行連結,以跨建築物和設備進行訪問管理。 2、產品可以成為廣告 智能家居自動化意味著,可以將一種產品(如食品冷藏櫃中的蘇打水)轉變為建立品牌形象的媒介。通過瓶子上的嵌入式晶片,用戶可以直接在該品牌的社交媒體平臺上發表評論和反饋。想想Fitbit,您可以從該公司如何允許用戶通過社交媒體發布活動記錄中學習,從本質上講,這就是在宣傳該產品。 3、客戶關係管理(CRM)可以更有效 客戶關係管理(CRM)可能是物聯網在市場營銷中影響最大的領域。當與強大的客戶關係管理軟體相結合時,營銷人員不僅可以收集客戶數據,而且還可以發現客戶旅程中的關鍵見解,從而使您能夠調整營銷活動和策略。這可以幫助您了解客戶體驗中涉及的不同設備之間的各種接觸點,並向客戶提供轉化所需的推動力。 4、點擊率可以達到100%的準確性 彈出式廣告、橫幅廣告和其他廣告形式開始變得越來越重要。這是因為,藉助物聯網和智能家居產品,廣告形式將發生全面改變。可以直接將使用情況與需求聯繫起來,從而消除不相關的廣告投放。(來自物聯之家網)例如,在智能家居自動化環境中,當燈泡無法工作時,物聯網將記錄並觸發數字優惠券。可以通過智慧型手機獲得優惠券,並且用戶可以在線訂購燈泡。作為一名營銷人員,這意味著營銷活動將變得相關、可行,並且最終通過削減不必要的廣告支出來進一步優化成本。 成功案例:物聯網示例及其成功原因 作為營銷人員,您需要根據消費者的個性化信息來傳遞品牌價值。全球飲料巨頭帝亞吉歐(Diageo)決定將其優質威士忌定位為父親節的慶祝飲品。該品牌將限量版的酒瓶與網際網路連接,而用戶可以在父親節創建自己的個性化數字視頻內容。 該活動取得了巨大成功,帝亞吉歐見證了72%的銷售額增長和5倍的投資回報。更重要的是,他們還通過技術和創新將公司定位為該領域的真正領導者。 Uber和Spotify最近攜手合作,使客戶能夠將其Spotify帳戶與Uber應用關聯起來。客戶可以通過Uber應用程式訪問他們的Spotify播放列表,並在上下班時通過汽車的揚聲器播放音樂。這兩個應用程式(由物聯網提供支持)無縫集成,以確保品牌忠誠度。 以上物聯網示例只是眾多例子中的一些:您現在可以設計各種創意活動,並簡化您的營銷策略,以確保更好的客戶體驗並增強留存率。而這就是為什麼營銷人員不能落後於物聯網浪潮的原因所在。

 

 

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